在明确“四大战略主轴、五大业务板块”半年后，面对国内外政经持续多变等一系列错综复杂局面，美的集团2021年上半年交出了一份“高质量发展”的新答卷，从中释放出企业“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”战略下的经营韧性，更释放出人们对于美好生活的追求和向往永远没有止境。
美的集团2021年半年度报告显示：公司实现营业收入1738.10亿元，同比增长24.98%；归母净利润150.09亿元，同比增长7.76%；扣非净利润146.37亿元，同比增长8.76%；经营活动现金净流入201.76亿元，同比增长9.62%；基本每股收益2.17元。自有资金1230亿元，经营性活动现金流202亿元，现金流相当充沛。
多位业内人士告诉家电圈：令人惊喜的并不只是美的集团在这一系列复杂的社会、经济和商业局面中，仍然保持着规模与利润的高质量增长，关键在一系列面向未来新兴业务上同样展现出广阔的增长潜力：TOB业务多点开花全面布局新能源汽车核心部件并跨界医疗、出口增长迅猛实现全球化的新突破、全屋整装解决方案及智能家居加速落地、新零售新渠道等线上线下全网同时引爆，同时库卡机器人业绩快速提升中国市场飞跃增长、AI科技家电品牌COLMO成绩显著、中高端产品占比稳步上升等。
新赛道上演“厚积薄发”动力
作为一家覆盖智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大业务板块的全球化科技集团，美的集团目前已经形成TOC、TOB两大业务体系的“新战车”。2021年半年报的发布，则进一步让外界看清美的集团在TOB业务上的“厚积薄发”快速增长的动力和潜能。
2021年上半年，库卡机器人销售收入同比增长30.9%、达到15.287亿欧元；订单量为18.882亿欧元，同比增长52.2%；同时，库卡在中国市场更是上演“突飞猛进”新速度：订单量达到3.571亿欧元，同比增长43.2%；销售收入2.623亿欧元，同比增长97.2%。
库卡机器人只是美的集团TOB业务“冰山一角”。以美的机电事业群为例，作为全球领先的核心部件企业，产品线涵盖家电部件、汽车部件、工控部件、3C产品部件四大类，不仅服务美的，还为全球多领域数千家客户提供产品和技术解决方案，并于今年正式进军新能源汽车行业，成为核心技术解决方案服务商。同时在家电芯片产业布局多年，产品涵盖MCU、功率、电源、IoT等相关领域的芯片技术基础上，今年逐步拓展工业领域和汽车领域的芯片。
继去年成功收购合康新能，美的加强了在工业自动化与电力电子软件驱动领域的产业布局，提升工业自动化产业链协同能力。同时又通过收购菱王电梯，实现在能源、暖通、电梯、楼宇控制等全线业务占位，为美的“智慧楼宇”新模式完成战略闭环。此外，今年美的又斥资23亿元投资医疗器械公司万东医疗，介入影像类医疗器械的研发、制造、生产，以及影像诊断服务，进一步增强美的在医疗领域的影响力。
今年上半年，机器人、自动化系统及其它制造业等TOB业务的营收为127亿元，同比增长33.3%，这一增速高于美的集团整体营收增速，释放出TOB业务正在成为公司未来几年发展和增长的新引擎。展望未来，美的表示还将基于打造多行业、多场景、集成化的综合解决方案能力，为商业客户、商用市场和商机管理构建全价值链的履约交付管理能力，搭建B端售后服务管理标准体系，最终实现“B+C”双轮驱动并重发展的新赛道。
领跑美好生活，实现家电全球引领
过去半年来，中国家电产业直面“后疫情时代变数不断、大宗原材料持续上涨、社会经济持续波动”等复杂经营局面下，美的集团的家电业务通过“以用户为中心，聚焦场景化产品布局，持续推动全价值链优化，实现业务场景、产品和服务升级”，积极探索“面向用户分层匹配多品牌、多元化的产品组合，强化品牌核心价值传播，为终端零售与用户运营赋能”，从而成为“人们美好生活的建设者和推动者”。
2021年上半年，家电业务线上全网销售520亿元，同比增长20%；在天猫、京东、苏宁易购等平台家电全品类连续九年第一的基础上，还在拼多多、抖单、快手等新渠道实现新的销售与用户增长。数据显示，2021年上半年美的电商销售占比继续保持在45%以上，线上与线下市场进一步加速融合。
AI科技家电品牌COLMO，实现零售收入15.5亿元，同比增长380%。美的主要中高端产品市场份额全线上涨，其中单价1.2万以上的空调，单价1.2万以上的洗衣机，单价1.7万元以上的冰箱，市占率最大涨幅为7.6%，最低涨幅也达到2.0%。围绕“用户体验”以净推荐值（NPS）牵引全价值链用户体验提升NPS值同比提升12%。
在全国建立了超过3.5万家智能零售网点、超过550家EDIS全屋智能服务网点，并推出50套全屋整装和智慧空间解决方案，共配置2312位专业智能场景服务技术工程师。目前，美的累计注册会员数突破8000万，美的美居APP累计服务3700万个家庭，通过直营零售变革让超过90%的线下专卖体系零售商可向美的直接下单采购，存销比降幅达到20%。
来自奥维云网的监测数据显示：2021年上半年，美的空调业务市占率线上37.6%、线下36.5%，双双稳居行业第一；美的系洗衣机业务市占率线上35.5%、线下27.7%，美的系冰箱业务市占率线上18.8%、线下14.7%，双双稳居行业前两强；其它家电（空冰洗之外的常见家电品类合计）线上21.2%、线下16.8%，锁定行业头筹。
最终在2021年上半年家电市场出货量下跌通道中，美的集团的暖通空调业务营收达到764亿，同比增长19.3%；消费电器业务营收达到650亿，同比增长22.5%；这一增速标志着美的家电业务已恢复到2019年正常年份，并实现同比的超越。
全网布局下的家电业务营收稳步发展，主要品类实现行业“数一数二”高质量领跑，并在COLMO等高端品牌上实现量变到质变的飞跃背后，正是得益于“产业和消费双升级”通道中，美的推动数智驱动战略，加速全面智能化落地，为用户打造更美的智慧生活，并借助智能家居和全屋整装解决方案打开家电业务未来的发展空间和动力。
今年以来，基于智能家居事业群的平台化优势，美的成立前装经营体，整合全品类家电，聚焦“智能家居”和“全屋整装解决方案”，实现与家装、家居、设计等渠道的深度合作，目前建设上百个家装公司联名店，从而有力撬动了美的全品类家电的协同竞争优势；更为重要的是，美的作为主要产品品类皆占据领导地位的全球家电行业龙头，可为用户提供覆盖全品类的一站式高品质家庭生活服务方案。
面向用户打造的智慧客厅、智慧阳台、智慧厨房、智慧浴帘、智慧卧室五大空间，与腾讯、华为、OPPO、vivo等超过100家生态合作伙伴深入协同。其中接入美的IOT开发者平台的产品品类累计超过100个，美的智能场景累计执行近2亿次，搭载华为鸿蒙系统的美的家电产品已达到102款，最终这为美的实现从单品合作、全品类协同到全屋智能协同的跨越，实现全屋智能场景解决方案落地。
上半年，美的集团还通过“以美国、巴西、德国、日本、东盟”为突破口的全球突破战略，新培养海外自有品牌销售网点超过1.8万家，跨区域跨市场多品类联合促销活动超过500多场次；亚马逊平台prime day促销期间实现150%销售增长。此外，美的家电还接入IFTTT海外生态平台，以家用空调和除湿机为试点，以实现与全球超过600家品牌生态的互联，抢夺物联网时代的战略节点。值得注意，上半年美的集团内销实现营收999亿元，同比增长29.3%；外销实现营收740亿元，同比增长19.6%。
新战略新引擎加速落地
无论是C端的智能家居事业群，还是B端的机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化、数字化创新业务，今年上半年，美的集团在全球复杂多变的市场中走出一条“量增利涨主业全线增长”的新通道，正是得益于新战略驱动下的新引擎持续引爆和发力。
通过“坚持科技领先，加大提升研发投入与研发成果效率，搭建全球平台，实施‘创新专利化、专利标准化、标准国际化，以及美的标准走出去’等战略”，美的还进一步聚焦数智驱动，围绕用户体验进行全面数字化、全面智能化变革，力争成为物联网时代的领先企业。
在整体营收规模和利润双增长的背后，今年上半年美的在科技创新投入也同比增长20%，达到了53亿元。上半年全球范围内申请专利超过5千件，其中发明专利授权超过2千件、海外发明专利超过500件，专利授权维持量累计超过6.6万件。共计参与标准制定与修订1062个，拥有国家级企业技术中心和工业设计中心8个，省部级企业技术中心、工程中心或设计中心近40个。
通过持续整合全球研发资源，坚持科技领先战略，持续打造产品与技术创新能力，不断实现全球市场经营的新突破。最新公布的2021年《财富》世界500强榜单显示，美的集团位于第288位，较2020年排名上升19位，连续六年位列世界500强企业行列并走出一条稳步上扬的曲线。
2021年半年报发布，对于美的集团来说只是在“新周期、新战略、新引擎”驱动下的新起点。接下来，美的集团将会以“创新、突破和布局”为主基调，通过“TOB+TOC”双业务驱动，以及国内和海外两个市场的双重质变，立足五大业务板块，在持续多变的市场上走出一条“高质量、高效率、高水准”发展通道，不只是彻底打开家电产业上升空间，还将带动更多中国企业开启在全球商业舞台的新征程。
2. 外国家具发展史中华民族在其曲折而漫长的发展进程中，虽历经磨难，然自强不息，靠自己的勤劳和智慧，创造出了许多为世人所景仰的奇迹。中国明清古典家具无疑是其中的优秀代表之一。饮水思源，中国明清家具的辉煌，并不是凭空产生的。它是当时社会生产力高度发达的结果，是中国几千年古典家具文化积淀发酵的结晶。因此，我们在描述中国明清古家具辉煌之前，有必要简要的回顾一下中国几千年家具发展史。
3. 美国家具行业发展历史简介概况没关系，史丹利复合肥总公司在山东临沂，去年刚上市，是专业做肥料的，没有其他产业，史丹利家具是美国的企业，在国际上史丹利家具有名，但都叫一样的名字，史丹利这个名字有名，一般知道的人有两种，一种是只知道他是家具品牌的，另一种是知道它是肥料品牌的
4. 西方家具发展史总结洛可可最先出现于装饰艺术和室内设计中。路易十五登基，给宫廷艺术家和一般艺术时尚带来了变化。在老国王在任的晚期，巴洛克设计逐渐被有着更多曲线和自然形象的较轻的元素取代。这些元素在Niclas Pineau的建筑设计上有明显的表现。在摄政时期（1715-1723年，路易十五还是个孩子，政权由其叔摄政），宫廷生活不再局限于凡尔赛宫，艺术风格亦随之而转变，最初在皇宫，然后是整个法国上层社会。纤细和轻快的洛可可风格设计被视为是伴随着路易十五的过度统治而来。
相较于前期的巴洛克与后期的新古典，洛可可反映出当时的社会享乐、奢华以及爱欲交织的风气。除此之外，此派画家受到当时外来文化的启发，在创作中添加不少富有异国风情的特色。
1730年代，洛可可在法国高度发展，并受到中国风的影响。这种风格从建筑和家具蔓延到油画和雕塑，表现在让-安东尼·华托和佛朗索瓦·布歇的作品中。洛可可保留了巴洛克风格复杂的形象和精细的图腾。不过在这一点上，它已经开始与大量不同的特征融合，包括东方风格和不对称组合。
这种艺术形式在法国迅速蔓延至德国和西班牙等地区，并与当地的风格融合。18世纪，英国一直视洛可可风格为“法国品味”，较少用于建筑上，主要表现在银器、陶瓷等。当时意大利移民的艺术家像Bagutti和Artari都以石膏作品尝试将洛可可风格带入英国。而爱尔兰的法兰契尼兄弟也作出同样的尝试。随着拿破仑在法国的崛起，洛可可被拿破仑从法国剔除出去。
但到约1830年代，洛可可风潮正逐渐退去时，英国人才开始要“重振路易十四的歌德式风格”，——亦即把洛可可搞错了，并且以大量的金钱，购买经过过份涨价的二手洛可可风格物品，其实当时这些物品在法国几乎无法出售。[1]18世纪。英国的家具设计大师奇朋代尔（1718-1779年）将中国的塔、苏州园林技术等东方元素与西方家具制作技艺相融合。奇朋代尔在家具史上就是洛可可家具的同义词，他是洛可可风格的缔造者。以复杂的波浪曲线模仿贝壳和岩石的外形，并配以纤巧的雕饰，以追求运动中的纤巧和华丽，给人以流畅的动感。
英国塞特维那STVILLA家具完美、独特的造型，大胆的用色，被视作“洛可可”风格最具代表性的品牌。同时，它也是“家具时尚化”这个全新概念的领路人。
5. 美国家具市场发展现状圣蒂斯堡家具排名全国家具前十名。
圣蒂斯堡家具是万恒通家具旗下系列产品，圣蒂斯堡家具拥有有新古典、美式以及简美风格。
圣蒂斯堡灶在2002年便在国内市场上流行了，主要以美式、新古典为主要涉及理念，在融入美具文化精髓的同时融入了中国现代家具生活的理念，使得家具拥有典雅温润，雍容华贵，可以堪称美国实用主义、欧洲设计思想和中居文化的完美结合，是新生代设计思想的艺术结晶。
实用和功能并重的结构改良和人性化设计，领先业界的木材加工和涂装技术，娴熟的细节处理和表现手法，使产品蕴含典雅温润的精细质感和雍容内敛的奢华风范。
6. 美式家具发展史第一，我认为嗯，在中国卖美式家具嗯，就不是一个很合适的行为，因为嗯，中国的生活方式和美国毕竟不一样，而且美式家具的话，基本上属于那种比较高大上的家具，适合放在大的嗯，家庭里，而我们居住的面积一般都不是很大，所以我们购买的中式家具还是比较适合的嗯，并且我们的设计方式更适合于中国的国情，而没事的家具对于我们来说，生活轨迹还不是很符合
7. 美国家具行业发展历史简介图麦德豪家具属一线品牌。
麦德豪家具承载着美国西部生活方式演变的历史，欧洲文艺复兴后期各国悠久文化的精华，是集美国北卡州与西班牙的欧洲独特风格设计的美式家具。
摒弃了过多的繁琐与奢华，以简洁明快的方式表达出浪漫、温馨的生活理念，具有古典主义的精工细致与功能配备。麦德豪家具成为了忙碌工作的精英阶层追寻的彰显居室的奢华风格，构建出纯美非凡的生活空间。
